2015-12-20

教師甄選口試時需注意的要點及技巧說明

口試時需注意的要點及技巧說明:一般來說,試教與口試會在同一天交叉進行,口試形式是 10-15 分鐘的問答,並於踏進考試會場時開始計時。在口試書面呈現方面,有些縣市可以同意讓考生帶教學檔案進入,有些則規定只能帶三頁以內的自傳履歷進入考場,考生可先將書面部分準備好以備不時之需。以下是口試時需注意的要點及技巧說明,如下:
【一般原則】
(1) 態度誠懇穩重
(2) 口語表達能力佳
(3) 衣著得體、不暴露
(4) 有教育熱忱
(5) 知道教育新政策
【各科原則】
張蔚雯老師表示,口試書面資料是評審認試考生的一項參考依據,口試問題大多會從考生的學經歷問起,她建議實習生可在實習階段每天寫下「教學日誌」,包含每日教學計畫、反思心得等,以便在口試時呈現,書面資料的呈現最好是以濃縮精華為佳,切忌雜亂,最好多是自己的東西而不要抄襲。口試重視考生整體儀態,所以衣著一定要乾淨、得體,對於評審所問的問題,要能有條理、有邏輯的回答。蔡明曉老師認為,口試時考生應盡量展現誠意,態度需熱忱有禮貌、且口試特別重視待人處事方面的表現。梁家銘主任表示,教學著重與學生的互動,老師一定要與學生有良性互動才行,而且教師可能同一個單元一天就要上三次,如果沒有教學熱忱,很快就會產生倦怠感,所以有「教學熱忱」是教師工作最重要的一件事情!
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蔡明曉老師
任教科目:自然科
任教年資:8 年
學歷:清華大學生科所畢

對於目前仍在修習教育學程及正在實習的實習教師,三位老師皆表示,可利用實習階段試探自己「適合當老師嗎?」畢竟教師是一分與「人」有高度相關的工作,如果缺乏與人互動的熱忱,那麼將難有好的教育品質。張明曉老師表示,他在實習階段就會把握機會力求表現,學校需要幫忙時會盡力協助,這是讓人有好印象的展現,他也建議現任的實習教師應在實習時多主動學習,因為多學就會多懂,是對自己很好的投資。如果在實習階段並沒有產生很大的興趣,那麼表示教師工作可能不太適合你,所以在實習階段觀察自己的職場性向是很重要的事情。另外,張老師也表示,考生對目前「新的教育政策」一定要知道,這些資訊都可到各及縣市政府教育局網頁或新聞上查詢。

結語
面對教師缺額的逐漸降低,教師甄試時小數點的分數的落差也是上榜與否的關鍵,因此考生們要有分分必較的決心才能一舉奪標!期望本文能提供考生們可參考的依據,亦祝福每位正邁向教師之路的夥伴們順利達到目標。 以上摘自王芊勻老師
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瘋狂少見於個人,但常見於群體。
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~ 尼采
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在我們能管理時間以前,
我們無法管理其它的東西
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~ 彼得‧杜拉克(管理大師)
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20 歲的美,是為了吸引別人的美;
30 歲的美,是成就自己的美。
20 歲交的朋友,是老同學、老朋友,
但 30 歲的人際關係,是整頓人際的開始。
20 歲的人生是被泥砂攪動的混濁水族箱,
30 歲愈來愈清楚「會做的事」「可以做的事」「做得好的事」
20 歲愛作夢,夢想沒有停損點;
但 30 歲不能只是在作夢。
20 歲,可以天真犯錯說對不起,
30 歲,不學習,不改變,零成長,就只是身體長大的假大人…
~ 南仁淑
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鄉民問:為何你要成立「反學思達/翻轉教室」專頁?
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許世穎:難道要我成立「反馬英九專頁」嗎?太多了!不差我一個
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婚前,沒話找話說;
婚後,有話也不說。
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刪除了幾十個主動來加我的臉友。
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因為成為臉友後,唯一的ㄧ次互動,就是當初來加我的動作。
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真不知他們來加我幹嘛?

2015-12-14

教甄口試 57 問題

外在的美,只能取悦人的眼睛;
内在的美,却能感染人的靈魂。~ 伏爾泰
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教甄口試 57 問題(摘錄)1. 自我介紹
2. 讀經對孩子有何好處?其限制或負面影響有哪些?
3. 電腦能力如何與教學連結?
4. 若班上有情障學生,如何處理?
5. 若學生有自殘或傷害別人的行為,如何處理?
又學生因你的制止而反應更激烈,對於該生與班上其他學生,如何處理?
6. 你覺得小學生階段學生最需要學什麼?
7. 在人格教育中,如何教育學生「動」「靜」得宜?
8. 若帶一年級新生的班級,如何將幼稚教育與國小教育做銜接?
9. 你為什麼適合當國小老師?
10. 親師關係如何經營?
11. 對於學習落後的學生,如何做補救工作?
12. 九年一貫最大特色?教學內容?方法?
13. 因為環境因素,現在學生語文能力普遍差,錯別字尤其多,應如何補救或培養?
14. 對於學生的作業,如何不讓家長過度涉入?
15. 對融合教育的認知
16. 如何處理家長質疑老師偏心?
17. 如何辦戶外教學?
18. 試教數據的由來
19. 如何指導學生做科展?時間緊迫時,會幫學生做科展嗎?
20. 家長品德教低對於學生所產生的負面影響,教師應如何處理?
21. 在自然科教學中,將如何引導?
22. 資訊如何融入教學?
23. 如何調配私人進修時間?
24. 帶到全班過半學生好動時,老師如何進行教學?
25. 怎樣進行提早寫作?
26. 若有兩位學生吵架,甲生家長在教室責備乙生,老師如何處理?
27. 男學生對女學生進行性侵犯,有掀裙子等行為,老師如何處理?
若女學生方面的家長要求男學生轉學,老師該如何處理?
28. 若教學進度趕不完,即上課時數不夠教時,身為老師該如何處理?
29. 鄉土教育如何進行?
30. 如何帶孩子的心(具體行為)?
31. 如何教育學生避免自我中心過強?又德育該如何進行?
32. 如何進行晨間教學?
33.「多元評量」應如何做才能讓家長心服口服?
34. 若有些作業家長參與的成分居多,教師該如何評的公平?
35. 如何進行補救教學?
36. 過去的學歷、科系經歷如何幫助老師您的教學?又如何聯絡?
37. 如何啟發學生創造力?
38. 對於國小學生參與科展製作的看法如何?又如何在七賢國小推行國小學生製作科展?
39. 依目前職務(老師)該如何該如何改善目前的科展不適當之處,以期達到符合教育
之目標?
40. 在高年級的課堂上,如何面對並改善學生的叛逆行為?
41. 有無方法能在每週僅有的三堂課的時間之下,很快地了解學生的行為、狀況?
42. 班級經營的理念
43. 談談求學生涯中,令自己印象最深刻的老師.
44. 在哪些科目中能使用”資訊科技融入教學”當中又該如何使用之?
45. 資訊科技融入教學在低年級的使用之成效如何?
46. 如何在低年級推行資訊融入教學?
47. 如何面對特殊學生?(各類型身心障礙學生)
48.「晨光時間」可以如何安排、進行?
49. 如何運用對各個孩子所做的「基本能力分析」,針對孩子基本能力不足之處進行
補救教學、輔導?(請舉出實例)
50. 對於「國小一年級的建構式數學教學」之認知為何?
51. 面對學生提出之不同的數學解題法,該如何使所有的孩子都能了解、接受?
又討論、教學過程中,學生秩序、班級常規該如何控制?
52. 教學生涯中,最有成就感的事?
53. 在國北師教研所習得哪些知能?
54. 教學生涯中,印象最深刻的一件事為何?
55. 為何在過去的教學經歷過程中,任教學校更動頻繁?
56. 在成為正式老師之後,願意帶學校的球隊嗎?
57. 如何以輔導的角度及方法帶領高年級學生面對青春期?
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對於苛求自己、為自己定罪、自己曾經犯下的錯、心裡不情願卻仍然答應別人的請求、任憑別人踐踏你的原則、嫉妒別人、好與人競爭、羨慕別人、在需要直言時卻保持沉默,你必須原諒做出這些事的自己。
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好好愛你自己,因為你是那麼努力想要成為一個更好的人,
好好愛你自己,因為這個世界上只有一個你。
~ 摘自《你比自己想的更勇敢》
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居里夫人的一朋友到她家作客,發現小女兒正在玩那枚獎章,忙問:
“你應該知道能得到一枚英國皇家協會頒發的金質獎章是多麼高的榮譽,你怎麼能把它給孩子玩呢?”
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居里夫人說:“我是想讓孩子們從小就知道,過去的榮譽就象玩具,只能玩玩而已,絕不能永遠守著它,否則就將一事無成。(轉貼)
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哲學諮商有兩種,一種是以「哲學」為取向,一種是以「諮商輔導、心理學」為取向。世穎是學「心理輔導」出身的,當然屬於後者。
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此外,在「哲學諮商」這個領域中,我最推崇的是~身兼「團體心理治療」與「存在治療大師」的精神科醫師:歐文.亞隆教授。

曾任教評委員多年的世穎同意~評委他們的氣勢很強是演出來的

曾任教評委員多年的世穎同意「評委他們的氣勢很強是演出來的,前輩一直告訴我,她們越硬,你要越軟,他們如果指責你,你就虛心地說請委員指教,不會也沒有關係的。」以下摘自104桃園國小一般師榜首Meichun :注意大原則:口試不是考你會不會,重點在看你的態度
請帶著兩個字進去:熱忱熱忱熱忱熱忱熱忱(很重要要說好幾遍)
分享我被問到的問題:一。請簡介你的學經歷,你是哪一年畢業?畢業後做了什麼?幾年?(一次問太多我忘了)
二。你提到你是語教系,請問你如何在教學上發揮自己的專長?
三。可以分享你們班最近共讀的書嗎?
四。你說你共讀「少年小樹之歌」,你要用這本書帶學生學會什麼?
五。如果有人不愛閱讀,怎麼辦?
六。你教學時的閱讀理解策略是什麼?
七。你如何在課文中運用閱讀理解策略?
八。你的教學有失敗的經驗嗎?
九。你怎麼教數學?
十。你提到你用心智圖教國語和數學,你知道國語和數學兩者的教法是不一樣的嗎?
問到最後一題剛好響14分的鈴,我只回答一句時間就到了,不然我真的答不出來了,評審是三個女生,問問題時氣勢很強,一扯到桃園政策她們就不想聽了,知道這個是你有準備的,就叫我停止,感覺是想問考生沒準備的。記得要沈住氣,其實他們的氣勢很強是演出來的,前輩一直告訴我,她們越硬,你要越軟,他們如果指責你,你就虛心地說請委員指教,不會也沒有關係的。
最後強烈建議練習時要找人來演臭臉評審,練習沈著的應答,如果遇到會微笑點頭的當然可以講得很好,但現實往往不會那麼容易啊!
把口試當成是接受訪問,心情就會放鬆很多噢!
祝各位考試順利(以上摘自Meichun)
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摘自:刁蠻
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情緒教育

從確定教學演示日期後,忙著寫教案、製作教學簡報、準備教材教具等等~~~上網搜尋著情緒教育可用的影片教材,卻發現非常恐怖的一件事情。

一堆所謂的情緒管理、做自己情緒的主人等等的短片動畫,通通指向有負向情緒是不好的,要轉彎等等,很少有提醒要學會接納與面對不同的情緒,與情緒是多元並存的事實。

我們的教育一定都該是如此單一、軍事化嗎?

腦筋急轉彎的電影雖然在原理上美中不足,但的確點出了重點,情緒不是選擇只看正面正向的就好,也不是都只讓正面快樂的情緒主導就可以,我們是一個人,從全人觀點來看,有正就會有負。

我們該教導給孩子的是如何處理與接納自己的情緒,而不是當個"沒有情緒"的"EQ高手",更不是當個"只有快樂情緒"的EQ高手,情緒教育的失敗,來自於不願承認自己的內在情緒,孩子不懂,以道德發展來看,在國中小階段的孩子都會希望當個好學生,所以老師怎麼要求,學校怎麼教導,孩子就會想要試圖去扮演好那個樣子。

如此一來,我們是不是剝奪了孩子學習情緒調適的機會?情緒管理的前提與預備,是不是應該是情緒調適?在情緒調適前要學會先認識與接納自己的情緒,認知到情緒會是多元並存的,不會每件事都只有一個情緒在裡面!

找教材找到萬般無奈,都想自己撒錢去學動畫了........

我們到底在進行"複製人教育"還是"全人教育"?

很有感的現在~
(以上摘自:刁蠻)
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人生不是一條平坦的大道,
而是一個不斷修正的過程。
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不知道自己想要什麼沒關係,
一定要牢記自己不想要什麼。
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美國心理學者 Acevedo 與 Aron 研究了人類維持長久關係並保持浪漫的要素,研究結果歸納出「愛情的密度」、「理解對方並參與他的生命」、「對人生有共同目標」是兩人攜手一輩子的關鍵。
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這是從戀愛初期的「迷戀」進程到「完整的愛」的關鍵,也正是我們一生要學習的課題, Acevedo 與 Aron 的研究,讓心理學界找出發展穩定關係的心理學論點!
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快樂不是感官享樂,而是心理的成長 ....
日子要過得好,祕訣就是要把自己放在正確的舞台上。
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《諮商輔導與心理治療》幫助你思考:
如何運用你的性格特質,找到正確的生命舞台。

2015-11-27

第五項修練》自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考

父母是兒童的第一位老師;家庭是兒童的第一間學校。
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彼得·聖吉在研究中發現,要使企業茁壯成長,必須建立學習型組織,即將企業變成一種學習型的組織,並使得組織內的人員全心投入學習,提升能力在本職崗位上獲得成功。因此,《第五項修練》這本書不僅從事管理工作的人員需要研讀,只要是從事傳授知識、創造知識和創造財富的人都應該瞭解和深入研讀。《第五項修練》的五項修練概括地說:自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考
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第一項修練:自我超越:“自我超越”的修練是深刻瞭解自我的真正願望,並客觀地觀察現實,對客觀現實正確的判斷。通過學習型組織不斷學習激發實現自己內心深處最想實現的願望,並全心 投入工作、實現創造和超越。此項修煉兼容並蓄了東方和西方的精神傳統,修煉時需要培養耐心、集中精力,對於學習如同對待自己的生命一般全身心地投入進學習 型組織。它是學習型組織的精神基礎。
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第二項修練,改善心智模式:心智模式是根深蒂固於心中,影響我們如何瞭解這個世界,以及如何採取行動的許多假設、對事物作出價值評價,沉積在自我心靈深處的印象等;我們通常不易察 覺。心智模式影響自我表現出來的行為;通常在剎那間決定什麼可以做或不可以做,這就是心智模式在發揮著作用。改善心智模式我們把自己工作組織看成學習的場 所,把自己工作組織看作是轉向自己的鏡子,這是心智模式修煉的起步,我們學習發掘內心世界的潛在能力,使這些能力浮在錶面,並嚴加審視。它還包活進行一種 有學習效果的、兼顧質疑與表達的交談能力——有效地表達自己的想法,並以開放的心靈容納別人的想法。

  第三項修練,建立共同願景

  共同願景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標,在一個團體內整合共同願景,並有衷心渴望實現的目標的內在的動力,將自己與全體衷心共有的目標、價值觀與使命的組織聯繫在一起,主動而真誠地奉獻和投入。組織都在設法以共同的願景把大家凝聚在一起,作為個人要建立善於將領導的理念融入到自己心裡,在組織中為實現共同的願望而努力,通過努力學習,產生追求卓越的想法,轉化為能夠鼓舞組織的共同願景。激發自己追求更高目標的熱情,併在組織中獲得鼓舞,使組織擁有一種能夠凝聚、並堅持實現共同的願望的能力。

  第四項修練,團隊學習

  團體的集體智慧高幹個人智慧,團體擁有整體搭配的行動能力。當團體真正在學習的時候,不僅團體整體產生出色的成果,個別成員成長的速度也比其他的學習方式為快。

  團體學習的修練從“深度匯談”(dialogue) 開始。“深度匯談”是一個團體的所有成員,攤出心中的假設,而進入真正一起思考的能力,讓想法自由交流,以發現遠較個人深入的見解。以有創造性的方式察覺別人的智慧,並使其浮現,學習的速度便能大增。在現代組織中,學習的基本單位是團體而不是個人團體學習,這顯得非常重要。團體的智慧總是高於個人的智慧。 當團體真正在學習的時候,不僅團體能產生出色的效果,其個別成員的成長速度也比其他的學習方式為快。

  第五項修練,系統思考

  企業和人類的其他活動一樣,也是一種系統,也都受到細微且息息相關的行動所牽連,彼此影響著,因此必須進行系統思考修煉。系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。

  彼得·聖吉同時認為系統思考也需要有“建立共同願景”、“改善心智模式”、“團隊學習”與“自我超越”四項修煉來發揮其潛力。十分重視第五項修煉,並認為它高於其他四項修煉。少了系統思考,就無法探究各項修煉之間如何互動。系統思考強化其他每一項修煉,並不斷地提醒我們,融合整體能得到大於各部分加總的效力

  《第五項修練》的核心是強調以系統思考代替機械 思考和靜止思考,並通過瞭解動態複雜性等問題,找出解決問題的高“杠桿解”。《第五項修煉》涉及個人和組織心智模式的轉變,它深入到哲學的方法論層次,強調以企業全員學習與創新精神為目標,在共同願景下進行長期而終身的團隊學習。(以上為轉貼)
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知識是一種我們怎麼給予都不會變窮的財富。唯有知識能夠擾亂利益邏輯的支配,不因分享而更貧窮,甚至相反,知識的分享同時讓傳遞與接收的人變得更豐富。摘自:無用之用P.138-139
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我們不是因為經典能夠用來做什麼而閱讀經典;
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我們閱讀經典,是因為閱讀經典是一種享受,因為穿越經典是一種旅行,因為我們迫不及待的渴望認識,渴望認識自己。~ 摘自:無用之用 P85
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上櫃科技公司副總:研究所畢業的兒子每天宅在家裡,請教輔導專家許教授該怎麼辦?
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許世穎:不要說你兒子,我連你都不認識,你覺得我可以給你什麼建議?
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依我看,你和你兒子其實很像,都以為在鍵盤前就能夠輕輕鬆鬆地解決人生的問題。只是你運氣好,早一點出生,搭上了科技產業起步的列車(我就沒搭上,同年念個爛五專的同學,都分紅配股住豪宅去了!)
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不穩定的人,
行為無法預期,
讓人難以信任。
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時尚女:為什麼我不像身旁的姐妹一樣受異性青睞?
許世穎:因為這是一個看臉的時代
時尚女:難道我不美嗎?(崩潰)
許世穎:也不盡然,但妳的圈子都是美女,從「知覺心理學」來看是很吃虧的
時尚女:那我該怎麼辦?
許世穎:歡迎投入教育界,保證妳稱霸!(誤)

2015-11-21

教學與行政實習 5 件事幫助我考上教甄~以輔導教師為例

教學與行政實習 5 件事幫助我考上教甄~以輔導教師為例(以下摘自蔡婷婷老師)教學實習、教育實習是教師甄選成功的關鍵:大四大五的實習經驗,對我來說是教師甄選成功的關鍵因素。還記得同學們當初在打探實習學校的資訊時,有些人的訴求是越涼越好,而我卻希望能夠進入一所重視輔導工作、重視實習生的實習學校。既然選擇了實習作為取得教師資格的條件,那麼「學習」必定是首要任務,怎能容許自己得過且過的混過去呢?因此帶著這樣積極的態度,在這兩年我進入了完全中學型態的實習學校。
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在選擇學校時,除了風格之外,請將未來你希望任教的階段納入考量。你想要當一名高中教師?還是國中教師?盡量選擇和你未來發展相近的環境,如此一來過去的實習經驗才能夠更發揮它的效用,在教甄之路上助你一臂之力。不過很可惜的是,教育部規定輔導科的學生不可至高中實習,因此有意進入高中的人,可更要把握爭取在完全中學實習的機會。接下來,我想談談在實習階段,可以做些什麼事情來幫助自己考上教甄。以下分點說明:一、 實習計畫:在實習前,請慎重的和指導老師討論這學期的實習工作項目以及時程。實習計畫有利於你去思考與安排自己工作的時間,這樣規劃與整理的能力是進行輔導行政工作時非常需要的。
二、 教學實習:在一開始的實習計畫中,必定會列出你可以實習的節數、班級等。假若指導老師沒有限定課程主題,讓你自由發揮,那麼你可要好
好把握這樣的機會,讓自己在不同的主題都實際進行過一次教學,例
如人際關係、自我探索、生涯探索、性別相處、情緒管理等。每次教
學前撰寫教案,然後和指導老師討論一次。教學後撰寫教學心得,再
和指導老師檢討一次。每次都這樣扎實的一步一步做,我相信這個成
長是很驚人的。我的指導老師曾經跟我提過,當她當教師甄選的評審
時,看到考生的個人資料裡都有每次教學後的反省心得,讓她覺得該
考生是個認真的教師,具有自我反省的能力。
此外,學生的回饋相當重要,請仔細的從你的觀察中、學生的反
應中去了解自己的教學效果。身為一名輔導教師,教師與學生的關係
對我來說是教學好壞的指標,畢竟你是一個活生生的人在和他們互
動,他們最需要的是你們彼此相處的當下,更勝於敎學的內容。
三、 諮商實習
在和學生晤談時,你應該要抱持著相當的自我期許「個案花了一
個小時在這邊跟我談話,不能流於空談,必須有它的意義與必要性」。
在接案之後,請認真的做個案紀錄,內容可包含晤談摘要、諮商員的
假設、諮商員的意圖、晤談歷程(諮商員說了什麼、個案又說了什麼)、
晤談目標、個案概念化、使用技術、個案的改變(並非單只具體行為
上的大幅躍進,包含了解、頓悟、接納等)、諮商員的晤談感受。如
果確實的這樣做紀錄,在紀錄的過程中其實就能夠幫助自己發現許多
盲點,再加上每次和指導老師的討論,兩年下來必定功力大增。
四、 團體實習
團體實習除了團體企劃書、團體方案、團體紀錄的撰寫外,我建
議可以選擇幾次團體進行錄影。透過影片,新手們更可以去發現團體
動力的變化,以及領導者與協同領導者之間的搭配。
五、 行政實習
輔導行政的業務眾多,不論什麼工作只要在你能力許可的範圍之
下就積極的去參與吧!哪怕只是個搬運工作,也會有所學習。事實
上,學校都非常需要實習生幫忙輔導行政的工作,因此這也是個展現
自己熱忱的好機會。尤其想要當一名高中輔導教師的話,輔導行政工
作就更顯得重要了。除了做,你還可以多「觀察」其他老師們都在做
些什麼,有任何的疑問都可以向他們請教。
還記得去年我在實習時,不幸的遇到校園危機事件,身為實習生
的我能夠做的真的不多,但我會把握機會在一旁觀看,看看老師們怎
麼處理,處室間的分工如何,後續輔導該做些什麼事情。雖然只是觀
摩的經驗,卻讓我在參與教甄的作答上,得心應手許多。你永遠不會
知道此時此刻做的事情對你未來會不會有所幫助,但是我相信成功就
是這樣一點一滴累積而來。
實習的經驗,是剛畢業的新手們的武器,你絕對要好好的保養與
使用它。首先,不論你做過什麼,請記得「凡走過必留下痕跡」,無
論是照片、文字、教具各種可以證明你有做過這件事情的東西,都要
妥善的紀錄與保存。接著,我會建議可以依照輔導行政、教學經歷、
團體輔導這三個項目分成三本資料夾存檔。在整理資料的過程中,盡
量有條理、清楚、有規劃,資料夾的呈現方式其實也會讓人能夠了解
你這個人的人格特質。最後我要提醒各位,千萬不要等到已經要參加
教甄時才開始準備,這絕對是來不及的。假若是大五實習是選擇上學
期的話,我認為整理資料最合適的時間點是實習的最後一個月。
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我們必須要像專家一樣學會所有的規則,
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然後才能像藝術家一樣打破他們。~ 畢卡索
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侯文詠醫師的臨床觀察與「意義治療法、存在心理治療」有著相同的結論。人生最重要的事第一是「關係」,第二是「意義」。我們每天最忙著追求的,包括財富、名氣、地位等,到了人生最後階段,沒有人在乎,侯醫師送走四、五百個病人,沒有人說他要更多錢、更多的地位、更高的官階。
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以下摘自:侯文詠《4、5百個瀕死的人告訴我一個真理》我的人生當了十幾年醫生,一直到三十七歲才勇敢聽從內心的召喚,棄醫從文。每一次演講總有人問:「你怎麼知道自己選擇是對的?」「你後悔過嗎?」從醫生到作家,從來不是二擇一這樣單純的選擇題,但我非常幸運,在很年輕的時候,在癌末病人身上,看見人生真正重要的價值。
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我當主治醫生時大約三十歲,被派去做癌末病人的疼痛照顧。連續五年的時間,病人一個個過世,他們過世前,我跟他們聊天,我發現,我們每天最忙著追求的,包括財富、名氣、地位等,到了人生最後階段,沒有人在乎,我送走四、五百個病人,沒有人跟我說他要更多錢、更多的地位、更高的官階。
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他們在乎的是關係,跟父母、跟孩子、跟配偶、跟親人的關係;或是他們在意關係不圓滿,他覺得對不起別人、想跟某人道歉。他們也在乎,人生走一遭留下什麼?在這個世界上的意義是什麼?所有生命走到末期的人都關心這些事情。
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當四、五百個瀕死的人都跟你講一樣的話,你就會理解,這是真理。我開始想,假如我真的死了,這樣的人生──大部分時間都在忙著讀書、考執照,為了所謂的前途和錢途,累積付出我所有的時間……這樣一個看似漂亮的人生,我真的沒有遺憾嗎?
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等到我三十七歲,面臨抉擇,這些病人給我很堅定的價值:總有一天我也會走到人生盡頭,回顧這一生時,我怎麼去看待我的人生?這個力量幫助我,在我做選擇的時候應該要聽從內心的召喚,於是我辭掉醫生當作家。
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選擇從來不是件容易的事,但是年過半百,我益發覺得,困難是禮物,人在最困難的時候做的選擇,才決定了這個人是什麼樣的人。
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就是說,平常在喝咖啡、在聊天、舒服的躺在床上時,都不會決定你是怎樣的人,當好不容易你的人生混了這麼久了,終於達到一個關鍵時刻,壓力很大、非常兩難,那個時候,你做了什麼決定就會證明你是怎樣的一個人,你會壯烈成仁、為國犧牲,或者變成漢奸,就在這一刻的抉擇。所以現在我面對困難抉擇都非常珍惜,因為正在決定我是個怎樣的人。
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在台北車站上班的好處就是常可以遇到熟人。前幾天中堂休息到地下樓的星巴克外帶咖啡。遇到了辛苦追到校花的高富帥,帶著兩個西裝筆挺的外國廠商排隊買咖啡。想當年父母極力反對,但他們兩人「一刻都不能等」閃婚去。婚後生了兩個小孩,想抱孫子的父母也重新接納他們。
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沒想到幾年後離婚卻也是「一刻都不能等」。問他是否還想再婚,只淡淡地回我一句「離婚的成本太高」。由於兩人都還有事,匆匆一別,互道珍重。何況那兩個金髮閉眼外國人,一副要跟我攀談的樣子,快點搭電梯回教室為妙。以免露出英文不好的破綻。(五鐵秋葉原書院:院長/許世穎)